Cas client Groupama

Le groupe Groupama constitué de 27 entités juridiquement, financièrement et stratégiquement indépendantes, a souhaité se doter d’un outil commun de gestion de la formation. Par gestion de la formation on entend gestion pédagogique, logistique, administrative, légale et financière de l’ensemble de l’activité de formation (présentiel et à distance). Cela inclus notamment la gestion des plans prévisionnels et du financement des actions de formation.

    

• Homogénéiser et automatiser les pratiques et processus de gestion de la formation dans l’ensemble des 27 entités du groupe.
• Favoriser l’implication de tous les acteurs de la formation (apprenants / managers / responsables formation …)
• Développer une pédagogie multimodale, collaborative et accessible via tous les devices (smartphone, tablette, pc).
• Mettre à disposition des entités un outil adapté à leur besoin et cohérent au niveau groupe Évaluer et valider des acquis au travers d’évaluations à chaud, à froid, sur des connaissances ou encore via un manager.

Un déploiement de Syfadis Experience en 2 temps :

• Définition d’un Core Model la première année avec 7 entités pilotes (questionnaires sur les pratiques, ateliers de convergence, configuration, formation, recette, livraison)
• Déclinaison sur les 20 autres entités pour mise en production progressive (présentation du Core model, questionnaires sur les pratiques, adaptation, formation, recette, livraison)

Embarquer l’organisation vers une solution unique et partagée au sein de Groupama :

• Un Portail Unique de Learming Management System (LMS) ; Training Management System (TMS) ; d’évaluation.
• Présentation d’une offre formation par entité mais aussi Groupe sur un même portail avec différentes modalités pédagogiques.
• Convergence des process formation au niveau groupe dans le respect des contextes de chaque entité.
• Favoriser l’implication des acteurs de la formation (apprenant, manager…).
• Automatiser les tâches de pilotage et gestion de la formation.